Вверх по лестнице, бегущей вниз
Закричал он: «Что за шутки!
Еду я вторые сутки,
А приехал я назад,
А приехал в Ленинград!»
С. Маршак «Вот какой рассеянный…»
Вам не кажется, что мы уже давно живем в каком-то вывернутом наизнанку мире Рассеяннного с улицы Бассейной? Ежегодно просовываем в новые бюджетные «рукава» руки и с удивлением обнаруживаем, уже через месяц-два, что это «брюки». А потому и принятые 2 июня Верховной Радой поправки к Бюджетному кодексу, несмотря на радужные правительственные комментарии, вызывают изрядный скептицизм. Не окажется ли так, что вместо обещанной «шапки» на ходу нам опять напялят на голову «сковороду»? Об этом и о стратегии формирования бюджета в целом в стране и в регионах мы беседуем с человеком, искушенным во всех тонкостях бюджетных процедур — экс-главой Сумского областного совета, а ныне советником главы облгосадминистрации Марком Берфманом.
— Марк Абрамович, насколько можно доверять заверениям Кабмина о том, что расходная часть бюджетов городов районного подчинения сел и поселков теперь увеличится на 30%-50% и почему поправки были приняты так скоропалительно?
— Прежде всего, хочу обратить ваше внимание на то, что изменения, о которых вы спрашиваете – распространить формульный подход на города и села — записаны в переходных положениях Бюджетного кодекса, принятого еще в 2000 году. Сегодня пытаются это требование выполнить и изображают его, как новацию. Почему? Первая причина – уровень бюджетной обеспеченности в Украине, в связи с инфляцией, в связи с падением ВВП и т. п. непрерывно уменьшается. Поэтому, в этой ситуации решили отдать почти все средства, так сказать «на места», мол, делайте с ними, что хотите…
— … чтобы сказать потом, что Кабмин ответственности за ситуацию в стране не несет, а виноваты органы местного самоуправления?
— Я этого не говорил, но точно могу сказать: чем меньше денег будет в Госбюджете, тем больше задач будет переводиться «вниз», под ответственность местных органов самоуправления, особенно в части социальных льгот. При этом учтен очень хорошо менталитет нашего населения. Каждый голова сельсовета считает, что, если Минфин даст ему деньги, то их не «придержат» у себя район или область, и что эта сумма будет большей, чем раньше. Да, может быть, и большей, но и задач сельские советы с этим получат тогда столько, что не обрадуются. И, кроме всего прочего, эти изменения - мощнейший рычаг для завоевания определенных постов в Украине, особенно в условиях предстоящей президентской кампании. Я считаю, что это — просто жульничество.
— Что именно Вы имеете в виду?
— То, что в вопросе формирования и распределения бюджетов опять происходит элементарная подмена понятий. С великой гордостью и премьер-министр, и Ассоциация городов Украины говорят о том, что теперь Министерство финансов будет наделять бюджетами напрямую села, поселки и т.д., вплоть до хуторов. Надо задать вопрос: «А где эти деньги зарабатываются? В Минфине?» Правомочно ли вообще говорить о наделении регионов средствами? Логичнее, наверно, было бы говорить о выделении регионами средств на общегосударственные нужды и контроле именно за этими средствами. Поэтому первое, что бросается в глаза – это то, что сегодня резко централизуется и повышается зависимость местного самоуправления от органов государственной власти.
— Но ведь и прежняя система формирования бюджетов мало кого устраивала?
— Что ж, давайте посмотрим, насколько «вредным» было участие областей в формировании бюджета того или иного населенного пункта, и насколько «полезным» участие в этом процессе центральной власти. До того, как в 2000 году был принят Бюджетный кодекс Украины, каждая область четко знала о своих доходах и расходах. Следовательно, каждая область четко понимала, является ли она в финансовом плане дотационной или «донором». Поэтому ставились задачи перед теми, кто, грубо говоря, «живет за счет других», об устранении их зависимости от работы других регионов и об увеличении собственных бюджетных поступлений. Многие регионы знали, что они зарабатывали больше, чем тратили, в т. ч. и Сумская область, которая на протяжении всех лет зарабатывала и сегодня зарабатывает больше, чем тратит. Я участвую в этой работе с 1992 года, и скажу, что у областной власти в то время были и время, и возможность вникнуть в нужды каждого района, города, села. Такая возможность исчезла после того, как был принят Бюджетный кодекс. После этого уже влияние на бюджеты районов у облсовета стало весьма условным.
Теперь давайте говорить о том, как повлияло на местные бюджеты усиление их зависимости от центральной власти. Начнем с 2003 года, который называют самым стабильным в экономическом отношении. Ушел премьер-министр Кинах, пришел премьер-министр Янукович. И сразу бюджет, который предыдущее правительство сделало, был объявлен неправильным: нужно в корне перерабатывать, уменьшить объем прожиточного минимума, минимальной зарплаты и т.д. Затем год 2004-ый. Ну, тут была революция, говорят, поэтому в последний день приняли бюджет. Мол, лучше какой-нибудь, чем никакой. И с этого момента не было ни одного года, когда бюджет страны принимался бы в срок и без лозунга «Лучше какой-нибудь бюджет, чем никакого». Соответственно и в регионах ни один год мы не могли, как положено, в сроки принять свои бюджеты. Это и есть та однозначная зависимость местных бюджетов от центра. Все дрязги, которые происходят там, отражаются на них.
— Очевидно, кому-то выгодно, чтобы все происходило именно так?
— Тут есть несколько нюансов. Первый заключается в том, что, когда Минфин имел дело с областями, то ему с ними «бороться» было очень сложно. Почему? Области совершенно четко знали свои планы, свои доходы и расходы и имели и властный, и интеллектуальный потенциалы, чтобы защищать свои интересы. Например, как мы защищали бюджет Сумской области на 1996 год? Показываем Минфину: вот наши расчеты, вот наши потребности. Нам не надо дополнительных денег, но представьте, пожалуйста, результаты своих расчетов и покажите их обоснование. Бюджетный комитет с нашей позицией согласился. Но к повторному визиту сумской делегации по этому вопросу те из начальников отделов Минфина, кто не смог убраться в командировку, взяли больничные. Мы неделю добивались, чтобы нам показали, на основании чего происходит формирование бюджета Сумской области, и своего добились. А вот вам ситуация после принятия Бюджетного кодекса: когда районы обнаружили в своих бюджетах «дырки», то поняли что должны обсудить этот вопрос с Минфином. Кинулись туда, а там объявление: «Представители районов не принимаются». Что делать? Просить защиты у облсовета? А как, если представители областей потеряли законное право говорить от имени своих районов? Эксперименты вышестоящих государственных институтов с бюджетом мне вообще напоминают попытки человека подняться вверх по эскалатору, едущему вниз.
— Кому еще, кроме Минфина, выгодна эта ситуация?
— И принятие Бюджетного кодекса в 2000 г., и недавние июньские поправки к нему прошли в Верховной Раде «на ура». Почему? Первая причина: городской голова или голова села гарантировано не попадет к министру или заместителю министра финансов на прием. И тут появляется благодетель, который ногой открывает двери в министерские кабинеты. Кто это? Правильно, народный депутат Украины. Но нардеп, который возьмется решать задачи области в целом, не волшебник. Во-первых, никто не даст по его ходатайству столько, сколько нужно области для нормальной жизни. А, во-вторых, никто не скажет, что этот «благодетель» действовал законным способом. А так он пришел с сельским головою в Минфин, и поменяли унитазы в фельдшерско-акушерском пункте.Кто благодетель? Народный депутат такой-то. За кого надо голосовать? За народного депутата такого-то. Но какому нардепу дадут эти крохи? Да только тому, кто сегодня принадлежит к политической силе, которая формирует правительство. Цепь интересов, таким образом, совершенно логично замыкается.
— Можете ли Вы привести практические последствия изменений, сделанных в Бюджетном кодексе?
— Правительство говорит сегодня: «А мы не 30%, а 50% будем отдавать в «глубинку». Но, как я уже говорил, увеличение выделенных средств будет прямо пропорционально и росту задач для местных органов самоуправления. Например, дадут на 2010 год селу на 10% больше средств на расходы, но ПТУ, которое в нем находится, переведут с государственного финансирования на местное.
- А есть ли в Украине какие-то законные основания, чтобы строить бюджет так, как подсказывает здравый смысл?
— Еще в 2000 г. был принят Закон Украины о государственных социальных стандартах и гарантиях, который разъясняет, что такое стандарт и что такое госгарантии. У нас унитарное государство, следовательно, мы должны делать так, чтобы на каждого, например, ученика приходилось одинаковое количество денег, чтобы качество образования в столице и в любом селе любого уголка страны было одинаковым. При этом мы оперируем таким понятием, как «социальный стандарт» и «минимальная заработная плата», опять же подменяя эти понятия. Что такое минимальная зарплата? Это – не стандарт, а только результирующий показатель по соблюдению социальных стандартов. Социальным же стандартом является потребительская корзина, которая обеспечивает здоровый образ жизни и нормальное существование – уровень бесплатной медицины, уровень бесплатного образования и т.п. Если бы каждый из таких социальных стандартов был разработан для всей страны, то тогда можно было бы перейти к формированию бюджета «здравого смысла» — снизу вверх. Голова или бухгалтер сельсовета сидит и раскрывает норматив и «рисует»: у него, допустим, в селе 150 учащихся, и он считает столько надо денег на такое их количество по нормативу. Тогда можно грамотно распоряжаться доходами и расходами.
— Но все сегодня делается иначе, «шиворот-навыворот»?
— Да. Если говорить о сегодняшнем бюджетном процессе, то и он в целом, и «новация» правительства идеологически порочны. Мы в Украине уже потеряли десять лет на этот эксперимент. Формульный подход не понятен никому, поскольку он отделил бюджетный процесс от здравого смысла. Каждая семья в Украине имеет свой бюджет, и им занимаются люди, которые им не имеют никакого специального экономического образования. Тем не менее, они понимают что такое «сводить концы с концами», а Минфин и Кабмин нет.
Есть вообще несколько принципиальных вопросов, на которые сознательно не дают ответы. Вот, например, что такое дефицитный или бездефицитный бюджет? Бездифицитный – это, понятно такой, когда сумма расходов равна сумме доходов. Правильно? Для всего мира правильно, только для Украины неправильно. Когда планируют расходы ни один чиновник в мире, если он хочет сохранить доброе имя, никогда в жизни он не пропустит ни одного закона, чтобы его требования не включить в расходы. И, если все эти законы и подзаконные акты объединяют вместе и сравнивают с доходами, то совпасть они могут только случайно – бюджет получается или профицитным или дефицитным. Что делают у нас? У нас вводят так называемый «коэффициент бюджетной обеспеченности». Нужно, скажем, на год 25 млрд. гривен. А есть только 23 миллиарда. 23 поделили на 25 и получили коэффициент 0,9. Затем начинается распределение всех бюджетных расходов с коэффициентом 0,9. Но что тут происходит? Тот человек, который решает, какой закон надо выполнять и давать под него деньги, а какой не надо – нарушает закон. То есть, «забота» о местном самоуправлении делает чиновников органов местного самоуправления преступниками. Представьте: голова сельсовета сегодня даст деньги на празднование 100-летия сельской школы, а завтра кто-то умрет из-за того что в ФАПе нет лекарств. И ему скажут: «У тебя же был бездефицитный бюджет». Сегодня бюджетное планирование в Украине это то, за что ставят двойки по арифметике в первом классе, когда ученик смотрит сначала ответ, а потом подгоняет под него решение задачки. Вот это — сегодняшнее бюджетное планирование. Пока мы четко не определим, что такое бюджетный дефицит, бюджетный процесс никогда не будет ни прозрачным, ни корректным и будет только плодить «преступников» на уровне местного самоуправления.
— И все же Вы так и не ответили прямо на первый вопрос…
— О том, насколько можно доверять «манне небесной», упавшей на города и села? Отвечу словами Бунши из фильма «Иван Васильевич меняет профессию»: «Меня терзают смутные сомнения…»
Беседовал Александр Гвоздик
Добавить в избранное





